🔥重磅来袭!《未来人生》稳扎稳打公司攻略,让你在700万存款的起点上,一路逆袭成为商业巨头!别再精打细算,放手一搏,看看你能否驾驭这场财富盛宴!首要任务:挑选最便宜的公司,资金充足的你,不妨大胆一步到位。
🎯《未来人生》稳扎稳打公司攻略
一、公司一级初创阶段
在这个阶段,只需招募四个或五个产品职员,其余职位暂不开放。每年两次招聘,每次挑选两到三个35岁以下的优秀人才,培训完毕后,他们将是你公司宝贵的财富。以下是具体操作步骤:
1.持续开发一级软件
2.在项目组详情中,任命组内成员为组长,选择最契合的任命
3.保证开发效率在100%至200%之间(注意:括号内的百分比指的是效率范围,而非具体数值),确保两年完成开发,而非一年,因为宣传不足,一年内基本无法盈利,必须坚持两年
4.采用最经济的宣传方式
5.在人力资源部-详情中,点击自己头像,将工资调整为0
6.在人力资源部-详情中,选择批量培训,每年为所有员工进行专项培训。若公司资金不足六七十万,则在财务部注资几十万,确保公司资金不低于一百万
7.在财务部将分红调整为净利润的0%,一分钱也不要拿走
坚持以上策略,直至公司销售额达标,升入下一级。
二、公司二级艰难扩张阶段(1)
在这个阶段,招募九个产品职员。包括自己在内,共十人,满足条件后升为二级公司,可同时开发两个项目。由于二级项目需要的工作效率高达四百多,同时开发一个二级和一个一级需要的工作效率高达六百多,现有的九人可能难以达到要求。因此,我们先:
1.持续开发两个一级项目,确保每个项目设置组长,新老员工混合分配,两个项目开发效率保持一致
2.继续采用最经济的宣传方式
3.保持公司资金在一百万左右,若资金不足,则进行注资。关注银行存款情况,若银行存款也只有一百万现金,则暂不培训员工,否则每年进行专项培训。每十年可领取五十万安慰奖,可用于注资公司或培训员工
4.后面员工工作效率上去了,两个项目都超百分之两百,即一年就能开发完的时候,调整两个项目各自的人数,让一个项目人少一点效率在百分之一百多,其余人全部堆在另一个项目
当两个项目的员工加起来工作效率到六七百的时候升级产品熟练度,可以一个项目组开发二级一个项目组一级了。
这时候已经度过最艰难的阶段了。
三、公司二级艰难扩张阶段(2)
接上文,每年仍保持有钱就培训,开发一个二级项目一个一级项目。等到工作效率够高,比如超百分之两百了,可以裁掉一个员工,招一个人事主管。由于人事主管会每年给员工加能力,个人认为优先级最高。但是人事主管那些决策一个都没必要选。
到这个阶段可以适当给自己开工资了,或者更早。这时候公司大概率还在一年亏损一年盈利,但整体是盈利了,可以自己大概算算差额把这钱开给自己。工作效率够高(百分之一百三以上)的情况下,总裁的福利决策也可以考虑适当开一两年带薪假,稍微提一提员工满意度,绿脸就够了,这样培养起来加的属性更多。
四、公司二级扩大盈利阶段
继续培养,主要培养人事主管,员工这时候应该培养的差不多了,又可以省下一些培养钱给自己。人事主管培养到每年给员工能力加三的时候可以考虑再裁掉一个产品职员,招一个产品主管,可以给每个项目加工作效率。产品主管的决策选轻松开发,因为没钱补回员工满意度。
看银行有多少钱,可以买点房子出租一下,如果有三四百万现金可以注资进公司开启一下电子产品开发,开发一个软件二级一个电子一级,攒够销售额把电子升个级。
然后又是每年培养两个主管,职员有钱也培养一下,有两个主管的加成,可以开发一个二级软件一个二级电子。
普通员工老了离职了就招新的培养,这时候名气变高了招的也会好很多。比较讨厌的是产品组长离职,因为专项培训职员不会加他的管理属性,提拔新职员做组长就要重新培训很久。因此可以提前辞掉两个五十出头的普通职员,再招两个新的年轻职员当预备组长,给他俩全面培训。而主管建议直接招新的重新培训,普通职员培养成主管成本太大了。
然后等到手头的钱注资进公司达到七百万,开始开发一个二级电子一个一级装甲,攒销售额升二级装甲,然后就是长时间的开发二级电子加二级装甲。这时候广告可以调成第二档甚至第三档宣传。等公司已经可以每年正收入了,可以两个项目都开发装甲。这时候资金流健康,就可以把自己工资拉满,然后去财务部把分红调成百分之九十五,猛猛拿钱,一年可以拿到百来万。
之后就是攒钱,买房租房,攒到两千万换新公司,然后把秘书招上,招更多职员,满二十人就可以扩大为三级公司。
五、公司三级后随便玩啦
把装甲和软件升到三级,各开发一个。主要是因为软件回钱快,刚扩大规模资金流容易断裂。所以这时候分红重新调为0,直到每年收入为正,可以把分红重新调到95。之后就是按部就班扩大升级
以上就是小编整理带来的《未来人生》稳扎稳打公司攻略,更多精彩内容,请点击关注劲爆手游网,小编将持续为您更新!
下一篇:燕云十六声高输出攻略全解析